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永續發展組織

力求企業永續發展之實踐 企業永續發展實務守則的執行。

一、永續發展小組設置及運作情形:

本公司永續發展小組由總經理室負責,並由行政處、人事處及職工福利委員會等共同推動、辦理,主要負責企業永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行,並定期(一年一次)向董事會報告。

為力求企業永續發展之實踐,本公司已訂定「永續發展實務守則」,在增進員工福利、維護社會公益及發展永續環境三大方向努力。

本公司已於113年1月23日向董事會報告112年度推動企業社會責任執行情形。

 
二、誠信經營推動小組設置及運作情形:

本公司責成董事長室為推動誠信經營專責單位,隸屬於董事會,並由行政處、人事處等單位共同推動小組運作,負責誠信經營政策與防範方案之制定及監督執行,主要掌理下列事項並定期(每年一次)向董事會報告。

1.協助將誠信與道德價值融入公司經營策略,並配合法令制度訂定確保誠信經營之相關防弊措施

2.訂定防範不誠信行為方案,並於各方案內訂定工作業務相關標準作業程序及行為指南

3.規劃內部組織、編制與職掌,對營業範圍內較高不誠信行為風險之營業活動,安置相互監督制衡機制

4.誠信政策宣導訓練之推動及協調

5.規劃檢舉制度,確保執行之有效性

6.協助董事會及管理階層查核及評估落實誠信經營所建立之防範措施是否有效運作,並定期就相關業務流程進行評估遵循情形,作成報告

112年度已於113年1月23日向董事會報告誠信經營執行情形

      本公司落實誠信經營政策之具體作法與防範不誠信行為方案:

 

1.訂有「誠信經營守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」及「道德行為準則」,針對營業範圍內較高不誠信行為,如收賄、挪用公款等進行規範

2.訂有「檢舉制度」;內容訂有專責受理單位、並規範受理檢舉事項之調查標準作業程序及相關保密機制、並明訂檢舉人保護條款,保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處置

3.將不誠信行為明列於員工守則之免職事項中,並對新進人員宣導,各部門主管亦在部門會議中強調落實誠信經營的重要性

113年度人事部亦已著手規劃舉辦誠信經營教育訓練